OKR - Foque no que importa - Practitioner

Objetivo

Com base no contexto organizacional, um dos grandes desafios das organizações é a tomada de decisão do que realmente importa para alcançar os objetivos estratégicos e os resultados esperados, já que temos recursos escassos, sejam eles financeiros, humanos, equipamentos, materiais ou infraestrutura. Outro ponto difícil é conseguir que toda a organização, desde o seu presidente até os níveis mais operacionais consigam definir e focar nos objetivos e resultados-chave que importam. São nestes desafios que a metodologia, ou protocolo, OKR pode ajudar bastante.

OKR é uma metodologia de gerenciamento que ajuda a garantir que a empresa concentre esforços nas mesmas questões importantes, em toda a organização. É utilizada por organizações de grande sucesso, tais como Google, Spotify, Disney, Intel, LinkedIn, Twitter, dentre outras.

O objetivo deste treinamento é fornecer conhecimentos, técnicas e ferramentas para você implantar efetivamente a metodologia OKR em qualquer organização

São aproximadamente 7 módulos e 60 aulas profissionais de curta duração, que podem ser vistas no seu computador, notebook, tablet ou smartphone, com exercícios, quizzes e atividades para reforçar seu aprendizado.

Ganhe 5 PDUs no formato online e 8 PDUs no formato presencial

Treinamento desenvolvido com muito carinho e profissionalismo para você!

 

Objetivos do treinamento:

  1. Demonstrar o conceito e a importância de OKRs;
  2. Apresentar como implementar OKRs na prática;
  3. Demonstrar como fazer o acompanhamento das OKRs– conversas – check-in;
  4. Indicar ferramentas computacionais para implantar OKRs.

Metodologia

 Exposição teórica, dinâmicas, jogos e exercícios em grupo

Ementa

Ementa do treinamento:

  1. Introdução ao treinamento
  2. Pilares do gerenciamento profissional dos projetos
  3. Parte1: Entendendo OKRs
  4. Parte2: Gerenciamento do desempenho contínuo: OKR e CFR
  5. Parte3: Guia para implementar OKR – Baseado na abordagem do Google
  6. Parte4: Conversas sobre desempenho: check-ins
  7. Parte5: Ferramentas para implementar OKR

Requisitos

 não há

Material

 ebook

Público

 Gerentes, diretores, equipes de tomada de decisão, equipe do PMO, interessantos no assunto

Nível: Intermediário

Tipo: Presencial

Carga horária: 8h